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Módulo de Gestão da Produção
O módulo de Gestão da Produção do ERP Cloud de 3ª geração da CIS-ERP oferece os seguintes recursos:
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Composição (estrutura) de produtos (sem limite de níveis hierárquicos);
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Roteiro de Fabricação;
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Plano Mestre de Produção;
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MRP – Planejamento da Necessidade de Materiais;
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Cadastro de Máquinas e Equipamentos/Centros de Trabalho;
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Geração de Ordens de Produção;
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Empenho de materiais para produção;
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Controle de Entradas de Material Produzido;
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Controle de Carga nos Centros de Trabalho/Máquinas;
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Rastreamento de produto por lote de produção;
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Cálculo do custo de produção;
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Previsão de Vendas x Previsão de Consumo na produção;
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Totalmente integrado ao Módulo de Estoque e Faturamento;
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Integração com a Contabilidade, gerando automaticamente os registros contábeis (Bloco H e Bloco K).
O CIS-ERP segue os Objetivos e Práticas do Pensamento Enxuto:
Integrar e otimizar o sistema de manufatura - A integração de todas as partes do processo de manufatura fazem parte da busca pela otimização do sistema como um todo. No ERP em nuvem da CIS-ERP este objetivo visa eliminar tudo o que não agrega valor ao produto e cliente, eliminando funções e sistemas desnecessários ao processo global da produção.
Produzir produtos de qualidade – No ERP Cloud da CIS-ERP, a qualidade começa junto às necessidades dos clientes, seguida do projeto do produto. Porém para obtenção de produtos de qualidade todos os processos, desde a matéria-prima, deverão seguir as especificações dos clientes descritas no projeto.
Produzir somente em função da demanda - No CIS-ERP, assim como no pensamento enxuto, produzir somente em função da demanda representa reduzir os estoques ao mínimo necessário para proteger a empresa das oscilações da demanda.
Reduzir o custo de produção - Com a declaração de guerra aos desperdícios, este objetivo se torna o mais evidente e concretizável. Cada um dos desperdícios eliminados, ou reduzidos, representa diretamente uma redução nos custos da empresa, portanto relatórios de monitoramento dos processos serão a base do sistema.
Desenvolver flexibilidade de produção – O sistema CIS-ERP promove a constante redução dos desperdícios, tais como o tempo de troca de ferramental, problemas de qualidade, dentre outros e conseqüente redução dos estoques.
Manter os compromissos assumidos – Segundo a filosofia de gestão do ERP Cloud de 3ª geração da CIS-ERP, a alta administração deve conduzir o negócio sempre com definições claras relativo aos objetivos e participação de cada uma das partes envolvidas, clientes, fornecedores, funcionários e demais stakeholders. Manter os compromissos é decisivo e serve de elo entre as partes envolvidas nos processos da empresa.
As 12 práticas do ERP Cloud Manufatura Enxuta para suportar os objetivos e princípios do pensamento enxuto:
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Produção puxada e fluxo contínuo;
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Integração da cadeia de fornecedores;
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Nivelamento da produção;
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Balanceamento da produção;
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Operações padronizadas;
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Flexibilização da mão-de-obra;
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Controle da qualidade zero defeitos;
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Manutenção Produtiva Total;
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Troca rápida de ferramentas;
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Gerenciamento visual;
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Melhoria contínua;
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Mapeamento do fluxo de valor.
Teoria das Restrições” (TOC)
O sistema ERP Cloud de gestão da CIS-ERP utiliza em seus algoritmos de planejamento e controle da produção o TPC da Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints), também conhecida como manufatura síncrona ou tambor-pulmão-corda. O modelo utilizado pelo CIS-ERP é fundamentalmente um processo de melhoramento contínuo baseado em uma metodologia composta de cinco etapas onde a gestão das restrições leva a empresa a uma visão sistêmica global.
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Identificar a(s) restrição(ões) do sistema;
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Explorar a(s) restrição(ões) do sistema;
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Subordinar tudo mais as decisões tomadas na etapa dois;
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Elevar a(s) restrição(ões) do sistema;
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Se, em um dos passos anteriores, uma restrição for quebrada voltar para a etapa um.
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Mas não permita que a inércia se torne uma restrição no sistema.
Programação de Produção: Tambor, Pulmão e Corda
Esta metodologia constitui o cerne do CIS-ERP aplicada à gestão da produção e é de fácil entendimento quando se explica o sentido das três palavras que formam seu nome.
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Tambor – com a mesma analogia dos tambores que definem a cadência das marchas militares, na TPC o recurso restritivo é o tambor, ou seja, o ponto que deve ditar a cadência de todo o sistema produtivo.
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Pulmão – o pulmão é a representação da proteção do Recurso com Restrição de Capacidade (RRC) contra possíveis incertezas que podem pôr em risco a chegada dos materiais para o cumprimento da seqüência de trabalho que o RRC vai executar.
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Corda – representa a sincronização entre a necessidade de chegada de materiais no estoque protetor (pulmão) e a admissão de matérias-primas no sistema, garantindo assim um sistema com o mínimo de estoques intermediários e sempre com a programação de produção puxada.
A Figura a seguir ilustra o funcionamento do TPC no módulo de gestão da produção e estoques do ERP Cloud da CIS-ERP.
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